在2010年，美國教育部透過教師獎勵基金（Teacher Incentive Fund）資助有高支援需要的學校（High-need Schools），在校長及教師之間推行「績效基礎薪酬制度」（Performance-based compensation systems）。

為評估「績效基礎薪酬制度」對教育工作者（包括校長及教師）的工作满意度以及學生學習成果的影響，一項研究採用實驗性研究設計（Experimental study design），在美國的十個學區中隨機地把小學及中學分配為實驗組及控制組，兩組都有實施「績效基礎薪酬制度」，但在控制組的學校中，研究人員將發放表現獎金的安排改為所有校長及教師無論表現如何，都可以獲得薪金百分之一的獎金。這項評估計劃的第四份研究報告經已出版，亦是最後一份總結報告，涵蓋了共四年的計劃（2011年到2015年間）。

其中主要發現包括：

• 在第二年，表現獎金對學生學習成果有小及正面的影響。
• 第二年以後，發放表現獎金的學校比起沒有發放的學校，學生在閱讀及數學的成績高1到2個百分點。

然而，究竟表現獎金究竟如何帶來進步，尚未完全清楚。表現獎金對課堂觀察評分的影響似乎不能解釋對學生成績的影響，而在實驗組中，亦有多達40% 的教師沒有察覺他們能夠獲發表現獎金。

文獻來源：Chiang, H., Cecilia, S., Mariesa, H., Kristin, H., Paul, B. & Alison, W. (2017). Evaluation of the teacher incentive fund: final report on implementation and impacts of payfor-performance across four years. Washington, DC: National Center for Education Evaluation and Regional Assistance, Institute of Education Sciences, U.S. Department of Education